2012年9月28日 星期五

遠東科大送新生每人小筆電 新生們樂開懷

記者李文生/台南報導
 

慶教師節,遠東科大新生大樂。遠東科技大學斥資近3000萬元,致贈每位日間部入學新生,每人1台巿價9千多元的華碩小筆電。校長王元仁期許學生們要好好利用小筆電,不要用來打電玩。

遠東科大校長王元仁表示,為了鼓勵新生能上進,校方特斥資贈送每位新生小筆電,小筆電外型很時尚,攜帶十分方便,而且走到那裡都能隨時上網,是學生學習的最佳利器。

遠東科大學務長蔡文彬說,每位新生都有同款型的小筆電,會不會弄丟?請放心,因為學校要求電腦公司在小筆電加貼同學姓名條碼,容易辨識且將來維修、查詢也很方便。

蔡文彬學務長說,另外,這批小筆電簽有2年在學駐點服務,同學們一發現有損壞,馬上可以獲得維修及零件更換。旅遊系的曾豪國同學說,校方真的很貼心,處處為學生著想。

遠東科大校際發展中心主任張傳旺指出,雖然同學多半已經有電腦,但小筆電的行動力強,功能也比平板電腦多。校園到處都可以無線上網,老師教材也都上網,如果有小筆電,上課就可以馬上在筆電上做筆記、查資料。(新聞來源/NOWnews台灣味)

2012年9月14日 星期五

清大生淪落澳洲當屠夫台勞?教育部副部長:台灣沒那麼慘

清大畢業高材生淪為澳洲台勞的媒體報導,引發國內激烈討論,教育部長蔣偉寧認為,職業無貴賤,不同體驗都是人生經驗。蔣偉寧強調,學生畢業後做出任何選擇,他都尊重與祝福。有很多年輕人喜歡出國壯遊,如能擴展視野,增加人生經驗,這趟就值得了。
清大畢業生出國做第一級產業工作,是否顯示台灣所學與業界有落差?蔣偉寧認為,如只是個案,則跟落差無太大關係。但如青年對工資與工作機會感到焦慮,教育部會省思並進行改進。
蔣偉寧說,教育部正在進行人才培育計畫,以縮短學校所學與企業所需落差,但想要薪資三級跳仍不太可能。
教育部次長陳德華認為,雜誌報導的只是個案。他認為報導中的清大生應該只是個案,他只是想冒險,嘗試不同工作才去,外界不必解讀為當台勞,「台灣沒那麼慘」。
媒體同時採訪清大副校長葉銘泉,他首先表示,自己並不確定該生是否為真的清大生,如果是的話,他會給予最多的祝福。他同時肯定壯遊意義,但如只是為了快速賺錢,放棄所學專業,則是在浪費國家資源。

拚月入十萬! 畢業生赴澳打工遊學

現在的大學畢業生,薪水只有兩萬多塊,所以,有不少人乾脆到紐澳打工遊學,因為薪水很好,一個月可以賺十萬左右。不過,大部分都是做苦力工作,像有人到龍蝦工廠打工,結果手部感染,還有人去挖礦,連手都被炸斷了
手部嚴重細菌感染,甚至發黑流膿。這雙手的主人,大學畢業,從台灣到澳洲龍蝦工廠打工,在當地沒人想做的工作,台灣的大學菁英畢業生,通通攬來做。還有這個血腥屠宰場,在裡頭要殺綿羊、殺牛隻,清理讓人無法想像的穢物,在裡頭當屠夫,很多台灣大學生,也到這裡來,就是希望賺到人生的第一桶金。
這是在紐澳打工遊學越來越普遍的現象,大學畢業生找不到工作,就算找到,薪水也很低,打工遊學,為了增廣見聞學語言的人,越來越少,好多人只在乎到紐澳打工,哪裡能賺最多錢。不過,要賺錢意外也很多,有人出車禍被撞死,也曾經傳出有學生到礦場打工,卻被炸斷手。台灣大學生,淪為國外的勞力階層,不過大家前仆後繼,越來越多台灣菁英,為了賺錢,寧願到國外出賣勞力。

2012年9月13日 星期四

全民花錢養 每四個台大生一人延畢

是什麼議題,讓亞都麗緻集團前總裁嚴長壽,和104人力銀行董事長楊基寬,都站出來疾呼!

三年前夏天,嚴長壽在台灣科技大學畢業典禮上指出,他不贊成無意義的延畢;同時間,楊基寬則在母校成功大學,以「延畢生是懦夫」呼籲學弟妹要勇於踏出社會。

疾呼無效,大學生延畢不降反增,今年創下史上新高紀錄!

根據教育部統計,一百學年度大專院校學生延畢人數達5萬4千多人,刷新歷史紀錄。其中,公立大學還比私立大學嚴重。

兩個近因!
役男躲當兵,也躲「就業冰河期」


明星公立大學「台成清交」(台大、成大、清大、交大)情況最嚴重,延畢生占該校畢業生,依序為25%、18%、20%、15%。「全國第一學府」台大,延畢人數與比率也是第一名,平均每四名畢業生有一人成為「大五生」。為什麼謀職最容易的一群人,卻選擇不畢業?

近因之一,是徵兵改募兵制,催化應屆畢業生延畢念頭。近因之二,遇到就業冰河期,想留在學校「充實軍備」,提高謀職籌碼。

本刊採訪台大、交大、政大等教務長,他們解釋,大學生延畢的原因,包括自認成績不理想,為了修輔系、雙主修、考研究所,也有人準備國家考試等技術性延畢。

兩個不公平!
公校補貼已多,延畢再享「二次補貼」


就個人生涯與財務規畫而言,大學生不畢業,這些都是個人行為,無所謂對錯。但,若牽涉到政府預算有限資源的分配,就值得討論了。最根本的問題,還是全民埋單的公立大學低學費政策!

「台成清交」延畢嚴重,凸顯兩個不公平。第一,在政府補貼下,公立大學學生可付極少代價,享受比私立學校優質甚多的教育資源。第二,延畢生享有「二次補貼」,排擠該校其他學生能享用的資源。

從大一到大四,每名台大生平均享有納稅人四年近80萬元的補貼,這是「一次補貼」。延畢生念大五、大六,補貼達百萬,等同享有「二次補貼」。

教育補貼被扭曲?
逾半台大生家境優,錢更該給窮人


當然延畢生使用校園資源有輕重之別。但對延畢生的「二次補貼」,不但排擠同校學生的資源,也讓「窮人補貼富人、沒讀大學的補貼讀大學的、敢畢業的補貼不想畢業的」不公平情況會更嚴重。

教育部逐年降低公立大學預算,若學生總數不變,延畢生卻連年增加,每名學生從教育部拿到的資源相對縮減。

深究教育補貼的本質,在於讓窮孩子也有享受一流教育環境的機會,進而縮減貧富差距、避免貧窮世襲;但延畢的公立大學學生,都是經濟弱勢嗎?

根據台大校方2011年所做的「台大學生基本調查」顯示,近六成台大學生,來自於北部都會區中高白領階級家庭;台大學生家庭年收入不到100萬元者,僅四成多;相較於該年全國家庭年平均可支配所得77萬元,台大學生平均家庭收入顯然「高人一截」。

當台大生在學校多享受一年教育資源,以轉換成未來的職場人力資本時,看似無傷大雅的個別行為,其實是相對剝奪他人的資源而來。這不是個別學生的問題,而是扭曲的高等教育補貼政策使然。

看看南韓例子,政府去年發函各公立大學,大五延畢生須自付學費。理由是,補貼一次是鼓勵學生把握就學機會,不補貼第二次,是因為延畢是學生自己浪費機會,成本不該由大眾負擔。

延畢嚴重,只是台灣教育資源分配失衡的冰山一角,當國際間開始反省高教補貼政策時,我們教育主管機關的作為呢?

社會新鮮人薪資 比期待少6千

(中央社記者孫承武台北13日電)台北市勞工局今天公布一項調查,顯示應屆畢業生期待薪資比企業實際給予薪資高,落差達新台幣6123元。
為瞭解台北市勞動市場狀況,勞工局就業服務處在今年4、5月間分別針對「大專校院應屆畢業生」及「台北市企業」為對象辦理就業及僱用意向調查。
就業服務處指出,從就業條件來看,100年企業給應屆畢業生平均薪資為2萬6128元,而應屆畢業生未來進入工作職場平均期待薪資為3萬2251元,兩者落差達6123元。就行業別來看,以「住宿及餐飲業」給應屆畢業生的平均薪資最低(2萬378元)、「營造業」最高(2萬9265元)。
就工作選擇考量因素方面,應屆畢業生主要考量為「薪資與福利」,其次為「工作穩定性」。也有近4成受訪學生希望選擇的工作能與個人興趣相符,顯示在實質就業條件外,應屆畢業生也希望未來能樂在職場。
另調查結果顯示,100年有36.8%企業有招募新進人員。就行業別來看,主要為服務業,依序包括「住宿及餐飲業」、「金融及保險業」及「其他服務業」。
值得注意的是,「基層技術工及勞力工」、「技藝有關工作人員」及「服務及銷售工作人員」等職務別未補滿,原因為「無人應徵或應徵人數太少」,顯示目前勞動市場存在基層及勞力密集工作人力不足現象。
同時,未來一年有15.5%企業預計增加僱用、84.2%維持現狀。其中預計增加僱用行業主要有「批發及零售業」、「專業、科學及技術服務業」及「金融保險業」。

2012年9月6日 星期四

施振榮vs.林百里:創業4件事

出處:Cheers雜誌第139期
由宏碁基金會發起的「龍騰論文獎」,擴大轉型成「龍騰微笑競賽」後,已進入第7屆;廣達電腦除了贊助舉辦「YEF國際青年創業領袖計劃」外,董事長林百里更親自擔任集結企業家校友傳承創業經驗的「台大創聯會」榮譽發起人。
在今年龍騰微笑競賽啟動的創業創新論壇上,林百里以及宏碁創辦人施振榮兩大巨頭不但難得聚首,談的更是兩人耗費半生、至今仍在鑽研的課題:創新與創業,只希望能把畢生功力傳遞給台下摩拳擦掌,正準備展翅高飛的學子。這段破天荒對談中,有許多珍貴洞察,《Cheers》雜誌特別摘錄精采內容與讀者分享。
Q:如何培養創新思維?
林百里(以下簡稱林):現在的「九○後」,是國家的未來。我調查過,到2020年,這群人佔總人口的40%,也就是說,10年後國家經濟將由他們決定。這是為什麼我投入校園競賽的原因,我希望帶給新世代啟發。
未來的競爭是多元的,並不是單純只靠好技術就能創業,而要結合非常複雜的元素,才能成功。我觀察麻省理工、史丹佛、哈佛等大學,他們鼓勵學生跨領域、跨學院學習。哈佛大學有個Harvard Innovation Lab(哈佛創新研究室),不只跟麻省理工學院結合,更要跟全美、甚至全球學校結合,把世界優秀的「點」連起來,才能產生線、連成面,創造新的知識。
跨領域學習、多聽多看,都是創業的養分。一個好的創業者,要有很多“cross”(意指跨領域的多元能力),才能成為創業利基。這是現在創業與過去很不一樣的地方。
施振榮(以下簡稱施):創新的英文是“innovation”,字根裡其實沒有「新」的意思,反而翻譯成中文後容易被誤導,以為創造「新」的東西就叫創新。從創新轉入成為事業,要成功並不這麼簡單。
我認為innovation有3個關鍵:有價值、夠創意、能執行。首先,要以價值為前提來引導創新。在學校做研究,可能不在意成果的價值,但創業就必須考慮進去;其次,要思考可行性,接下來才能把價值落實。
我比林董事長早些創業,大學畢業後,接觸半導體LSI(Large Scale Integrated)晶片的研究,受邀與人一同創業。因為我看到LSI晶片能讓電子計算機運算更快速,所以投入創業,生產產品、實現價值。當年做PC也是一樣,到後來,世界發現台灣最有競爭力,因為台灣廠商會不斷創新,提升價值。
在目前的經濟中,舊的知識已經不值錢。創新的意義,是不斷保持新的價值存在,這是個永續的過程。
創業前,該做哪些判斷?
林:我建議學校應該跟社會多接軌。在麻省理工和哈佛,很多教授跟學校請假2年去創業,賺到錢再回來教書,還在公司擔任顧問。大學的研究都是領先產業的,無論是IT、生物科技、製藥,企業都很想從學校獲得這些領先技術。
此外,台灣很小,無論生產或服務,產業都需要國際視野高的人才,如果只考慮本地,不考慮國際市場,是沒辦法生存的。
台灣科技業之所以發達,是因為1990年後,有很多國外回來的人才,他們帶領台灣前進,但現在反而很少。
【全文未完,完整內容請見《cheers》139期,http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5031676】

2012年9月3日 星期一

快狠準!5分鐘自我介紹法

職涯3階段,策略大不同
伴隨著不同的職涯經歷,每個工作者的5分鐘自我介紹凸顯的重點各有不同,需擬定不同策略。
0年社會新鮮人
社會新鮮人在職場沒有工作經驗可供評估,自我介紹重點放在個人課業表現、專業學習、社團經驗、國際或志工經驗以及基本資料。
1. 提出3~5年的職涯規劃
職涯規劃的方向需緊扣所應徵的職務,顯示對自我發展有想法。
2. 完整的學經歷說明
一是學業與研究的領域,二是社團與打工的經驗,力求具體。例如打工使自己在某個領域得到的實際學習成果是什麼,將如何有助於你未來的工作。
3. 強調專業與訓練
新鮮人沒有足夠的實務經驗,更需強調與工作相關的專業技能與訓練,不論是某產業的製程技術、特殊語言的檢定、電腦程式的證照等都可加分。
10年內職場老鳥
千萬別再自國小求學歷程談起,頂多說明一下大學主修或研究所研究領域,介紹重點在於工作經歷。
1. 說明工作經歷的里程碑
在這些階段各自創造哪些個人「代表作」,要列舉出具體事蹟或數據,以及在不同階段學習到的主要「功課」、個人軟硬實力的提升。
2. 回顧曾面臨的關鍵挑戰
自這些挑戰中,你如何排除萬難,度過難關,甚至開創新局等。這部份將可凸顯你的處世EQ,以及解決問題的能力等強項。
3. 細述領導的實戰經驗
年資5年以上的工作者往往已面臨領導課題,故可以談一下自己既有的領導經驗,包括你的領導風格、激勵方式及「實績」,作為主考官參考。
10+年高階經理人
新公司最想知道的,自然是你能為企業帶來哪些立即的「效益」,所以昔日的豐功偉業是強調重點;自我學習不必多談,並非企業對你的期待。
1. 強調重大成績及累積資源
越具體越好,包括業績數字、得獎紀錄、業界人脈等。
2. 提出對新企業的想法
個人對於新公司有哪些觀察與建言,未來想在此完成哪些貢獻、達到哪些成績、或開展某些新業務等。
3. 說明如何將過去經歷重新應用
這階段的工作者是成熟的,新公司會想了解你如何將過去豐富的經驗與資源,運用於目前的新任務,彼此加乘。
27個自介Dos & Don'ts

話術Dos
.面帶微笑,先向對方簡短問好
.時間短,講重點,用詞簡鍊
.講述個人豐功偉業,首重具體事蹟或數據
.對前任主管及老闆平常心看待,表示感恩批評抱怨前任老闆或主管
.準備2~3個問題回問主考官,以企業文化、發展前景為主
.觀察對方肢體語言,已顯露不耐,則話題可再精簡
.表現出你到這家公司工作的決心及熱忱
.被問倒時,誠懇嘗試回答;尷尬時,幽默化解
.誠實面對職涯汙點或挫折,強調從中得到的學習與對自己的正面意義
.面試尾聲再重述個人專長條件,強調對工作興趣盎然
話術Don'ts
.面容僵硬,問候語中太多廢話
.從國小求學歷程一路娓娓道來,對方想不睡倒也難;避免網路語言、口頭禪
.不斷自誇,但用辭籠統,舉不出事證
.沒有問題想問,顯示興趣不高,或急著詢問薪資待遇等較短視性問題
.自顧自一直講或背稿,渾然不察對方反應
.問什麼都不置可否地說:還好、也可以,甚至問A答B
.直接說不知道、瞎掰硬凹;遮遮掩掩、忙亂不安
.推卸責任、逃避含混
.表現虎頭蛇尾,會讓自己一出門就被面試官遺忘
語氣/語調Don'ts
.過度戲劇化或死氣沉沉
.口齒含混不清、急躁緊張
.顯露太熱切需要這份工作,或太冷淡
.音量過高引人反感,過低聽不清楚
肢體語言Dos
.自然面帶微笑
.說話時雙眼注視對方
.穩定、有力地握手
.身體放鬆,配合談話調整姿勢;上半身微微前傾,表示禮貌
.酌用手勢活化說話,但不必太花俏
.若真的緊張,不如把手藏在桌下
肢體語言Don'ts
.撲克臉、愁眉苦臉、皮笑肉不笑
.眼神飄移或眼皮下垂,顯示沒自信
.不要一碰就鬆手,顯得草率;也不要握得太緊,像用「掐」的
.聳肩僵硬或動來動去;身體往後傾,亦顯得事不關己
.雙手無意識地揮來擺去、干擾視線
.無意識地轉筆或玩弄東西,顯露焦慮
外表儀態Dos
.剪裁合宜、簡單大方的套裝
.男性西裝配深色襪子
.服裝顏色以中性為主,同時兼顧氣色
.配飾簡單高雅造型
.頭髮整齊、指甲修整清爽
.女性採淡雅妝容
.走路抬頭挺胸、步伐穩健;坐姿端正
外表儀態Don'ts
.牛仔褲、拖鞋、球鞋等輕便服飾,或過於暴露
.深色西裝褲配白襪
.誇張、刺眼、螢光色系;或看起來暮氣沉沉
.過於誇張或叮咚作響的配飾
.頭髮髒亂、指甲不潔
.濃妝豔抹或太過火的假睫毛
.駝背挺肚、聳肩拖步;坐得東倒西歪、垮在椅子上
5分鐘自介,分段進擊
好的自我介紹絕對來自於事前的準備與操練。5分鐘如何分段進擊,事先架構一個完整內容?(完整內文請見《Cheers雜誌》129期,http://www.cheers.com.tw/doc/page.jspx?id=40288abc30410037013045052eef013a&number=1)