2013年4月29日 星期一

工作簡化5動作,腦袋不打結!

乍見粉多網站商品處副總經理謝孟瑋,長髮清秀、輕聲細語,充滿文藝少女的氣息,然而,她的工作能力,卻十分俐落。
粉多是2012年7月中正式上線的新網站,謝孟瑋是3位創辦人之一。結合了社群網站與電子商務的模式,開站不到半年,已累積數萬名會員,成長潛力備受看好。
上線第一天,粉多就推出「網路辦桌」活動,類似百貨公司來店禮的觀念,提供會員抽獎,如果參加的會員將活動分享到Facebook上,中獎機率則提高1倍。
謝孟瑋實際負責這項活動的執行。對粉多的會員來說,可免費參加抽獎;粉多本身可用抽獎號召新會員;合作提供抽獎商品的廠商,則獲得網路行銷以及Facebook曝光的機會。最高紀錄,曾有一檔吸引了超過8,000名會員參加抽獎,粉多因此創造了三贏局面。
這項活動,粉多以每天一檔、連續辦100天的頻率進行。抽獎商品包括各式美食、服飾、配件、家電、生活用品等,價位從數十元到數千元都有,每檔贈品數量少則個位數,多則上百件。
從5月完成網站測試,7月中網站上線推出活動,謝孟瑋等於是一個人在1個半月內,完成和近40家各式廠商共100項網路行銷專案。這麼驚人的數字,謝孟瑋是如何辦到的?
我以前很浪漫,想法很發散,創業之後,是用『心智圖』自我管理,讓工作化繁為簡,」她分享。
心智圖:資訊化繁為簡,管理自我與團隊
從複雜的工作中釐清頭緒,謝孟瑋的祕訣,就是透過「問題」來整理工作內容,工具則是MindManager心智圖軟體,直接用手機或電腦就可輸入。
「我發現同一場會議,聽同樣的話、看同樣的簡報,每個人都會有不同的資訊解讀,」謝孟瑋分享當初面對複雜專案時,和不同部門同事開會的體會。
於是,她透過MindManager釐清交集。例如,在首度拜訪合作廠商時,她先設定10個問題,包括「品牌精神」、「主打商品」、「商品價位」、「希望透過網路行銷做什麼」等,先列出問題,在與對方窗口對話時,就能把獲得的資訊整理到各問題之下,也能提醒自己是否遺漏掉重要訊息。
這不僅讓工作更聚焦,也有助於團隊合作順暢。謝孟瑋指出,整理完這10個問題後,她再和內部負責行銷企劃、視覺呈現、網頁設計、程式開發等後續流程的同事,延伸出企劃內容、工作時程、合作提案等檔案。
一旦碰到意見、做法不一致,馬上回頭檢視合作廠商最初的10個問題是否得到滿足?便能立刻跳出部門本位主義的窠臼,回到客戶立場思考。
隨著使用MindManager愈來愈有心得,謝孟瑋將它應用在更多工作整理上。例如,網站新功能開發,她會先把MindManager當成塗鴉簿,把各種天馬行空的想法隨意寫上,再逐步移動區塊、分類、刪除,將想法收斂成執行內容。
實驗精神:重新定義問題,快速變換隊形
在變化快速的網路產業,創業往往意味著不斷進行「實驗」。
擁有多次創業經驗,擔任哈佛商學院創業導師的艾瑞克.萊斯(Eric Rise),在《精實創業:用小實驗玩出大事業》(The Lean Startup)書中特別提到,網路新創事業必須從數據分析與使用者回饋中,快速提出改變,再透過實驗,找出最合適的商業模式。具體代表就是Facebook或Google,任何新功能、新服務,往往還在Beta版時就推出上線,之後再不斷修正精進。
這樣的精神,同樣出現在創立不久的粉多身上。粉多也是用問題整理的方式,針對最新情勢做出因應或改變,而非墨守原來計劃不變。
以網路辦桌為例,謝孟瑋指出,因為是開站第一波大型活動,對網站會員類型影響甚鉅。隨著前幾個檔期累積出不同會員類型後,粉多開始回過頭思考:「該如何描述使用粉多的會員?」最後決定鎖定上班族,因為含金量比較高,有助於往後電子商務銷售以及網路廣告推廣。
透過問題整理出往後發展策略,謝孟瑋的工作內容再隨之調整。例如,將每檔網路辦桌更新時間,改成中午12點,方便上班族利用午休時間參加;她也發現上班族在平常日瀏覽網路的型態,週一最多、週五最少,或是最受歡迎的抽獎贈品是35元超商咖啡兌換券,因此調整檔期順序,將咖啡兌換券或是美食商品檔期提前,加速衝會員數。
藉由第一波網路辦桌的行銷活動,粉多已經站穩創業第一步,在現有的會員基礎上,開始推出電子商務服務。
除了直接讓會員購買商品,粉多以每週發起約10個「粉多任務」的速度,「玩」更多網路行銷。參加任務能得到不同數量的紅利點數,用於網路購物。任務型態十分多元,例如寫產品試用心得文、上傳和聖誕樹合照、心理測驗、kuso成語等,另外,也將流量導入合作廠商的網路商城。
在豐富的活動背後,回到粉多的獲利模式,就是要開發出更多有網路行銷、銷售需求、符合粉多調性的合作廠商,這也是謝孟瑋最重要的工作。
「我現在每個月,大約要陌生拜訪上百家潛在合作廠商,」她指出。在這些複雜的合作案背後,謝孟瑋得以游刃有餘,關鍵原因,就在於她透過10個問題延伸出來的工作整理術
謝孟瑋的工作整理術
聚焦問題意識:先整理要解決的問題,再去找對應的做法,才不會白忙一場。
善用心智圖:許多心智圖軟體,都能協助整理各種天馬行空的思緒,如果不想用數位工具,也可以利用筆記,隨時將想法收斂、歸類、清除。
模組化工作:未必每件新工作都要從頭開始,可將工作內容做積木式切割,重複應用在其他工作上。

團隊溝通精準:不同背景、不同工作內容的團隊合作,往往有不同的想法與做法。遇到衝突時,回到原點,再次檢視當初的問題意識,有助於釐清癥結,找出通往目標的路徑。
結案歸檔:凡走過必留下痕跡,任何工作延伸的檔案,結案後都要分類歸檔,數位檔案也可存放到Dropbox或是Google雲端硬碟,隨時隨地都能存取。
 

2013年4月25日 星期四

新官上任三把火

天下無不散的筵席,在職場難免會遇到新老闆。不管這老闆是屬於空降部隊型的老闆,從其他部門臨危受命調過來,或從外面知名獵人頭公司獵取進來,或是從本有部門內升,只要是新老闆,你多少就會體會到新老闆「新官上任三把火」的那三把火。
新老闆要在時間之內,鎮住整個部門屬下,善盡管理之責。為了要在大老闆面前,打下自己的第一個勝仗,新老闆的壓力真的不小。在此情況下,新老闆常常會很積極地採用很多新的做法、新的想法,處心積慮地想要有一個「洗心革面」的格局。
在這樣如此想要洗心革面的態度下,舊屬不見得能夠接受。但人是慣性動物,習慣於用自己覺得最安全的方式來處理事情,要舊屬離開自己的comfort zone ,舊屬多少會抱怨與抗拒。若遇到舊屬本來有機會升遷,卻活生生被搶走的情況,新老闆不免被舊屬刁難,處處吃鱉,想要征服屬下更是難上加難。
身為屬下,該如何面對?身為新老闆,又該怎麼整頓?
對於新老闆來說,他或許對整間公司的文化、部門溝通方式、現有的工作流程與模式不熟悉,新老闆心裡也清楚,有些舊屬甚至比自己的年資更深、有些屬下甚至比自己年紀大很多,新老闆心裡一定也是緊張的。
對於下屬,你或許是舊老闆一手培養的人才,對舊老闆忠心耿耿,但不管是政治鬥爭不歡而散、或是找到新歡揮別而去,既然大局都已經底定,你就要學會認清:以後要跟你手牽手、長廂守的是新老闆
佛門裡有句話:「依法不依人。」很多信徒會追隨著某個知名的法師,而不在乎佛經所闡述的道理,只願意聽從某個法師口中說出來的道理,法師在,信仰就在。法師若被調走或是涅槃,信仰就此無依無靠。
但這樣的信仰不足以為真正的信仰,真正的信仰應該是信仰某個理念而不是法師。
職場上同樣同理可證,如果你選擇忠心於人,就要有「人在,你才在」的心理準備,要能遇到一個願意帶著自己打天下的老闆機率很低。就算遇到,隨著時間薪資要求會越來越高,終究會走到老闆再也不無法COVER自己的時候。在廣告公司很常見到創意部門集體跳槽,但越跳越高,風險也越來越大,景氣不好時就整個團隊被裁員。
真正該依循的是自己對於這份工作的理念、對這份工作的期許,希望自己未來在這份工作上能有什麼樣的表現。如果這是你的依循,舊老闆、新老闆對你來說,就都會是一樣的,因為你的重點在發展自我、突破自己。
雖然新舊老闆交替時,難免會有些磨合期。身為屬下,心裡多少會有不平衡,或許是因為你比新老闆還要資深、或許你本是該升官的人、又或者你為前老闆心有不甘。但大局既已底定,就要超脫這些不平衡的情緒,超脫這些來自於舊局面的依賴、與新局面的不安。
動盪才會激盪出另一番氣象,遇到新老闆要以大方向、大格局為重,把對職場上的期許,放在自己身上,而不是舊老闆、舊同事、舊文化身上。如此一來,對於新老闆的新官上任,自然就能釋懷。
這或許會是一個好機會:幫助新老闆快速上手、掌握全局,新老闆如果有機會立下戰功,屬下自然也有機會雞犬升天,新老闆如果搞砸,再調來一個新老闆,只會延長彼此的陣痛期。
而身為老闆,要看自己的位階跟任務為何。若你的使命就是被派來整頓風氣,那鐵腕無虞,有時新老闆的任務就是要來逼走更多人(?)。但若是執行層次居多新老闆,有時還是不能操之過急,許多做法跟方式,是承襲先人多年來的經驗累積而成,貿然地用新方式做事不一定會有成果,吃快撞破碗,不如給自己一段時間觀察,好好消化後去蕪存菁,避免操之過急,最後搞得舊屬痛不欲生、紛紛離職,對自己也沒半點好處。
面對新老闆與新屬下,樂觀地看,都是一個很好的學習機會。「新」就代表從零開始,告別過去成見與習性,往前看才是你該做的

2013年4月23日 星期二

親愛的,我把年終獎金變多了!

年終獎金,是多數上班族一年中最期待的收入。度過前兩年的金融海嘯,今年想必也是大家領得最開心的一年。手上突然多了一筆錢,該怎麼運用?別讓它只是「過路財富」,只要妥善計畫,就可以多打造出一桶金!
拿到年終獎金後,請先執行以下10大行動:
還清高利債
何謂「高利債」?即信用卡、車貸、私人債務等利息5%以上的債務。以信用卡為例,如果不優先清償卡債,就算年投資收益有10%,也會被信用卡高達20%的年利率吃掉!至於長期債務如房貸,也可以規畫部份年終獎金來多繳本金,減少以後要付的利息。
另外,趁著歲末大掃除,順便檢視自己有哪些「銀行靜止戶」,以及不太使用的手機門號、網路,最好能一併停掉。
預留繳款金額
年度保險費、小孩學費,以及5月的個人所得稅,這些每年該繳的錢,記得先扣下來,雖然單筆來看不算大錢,但加總起來也很可觀,現在先留一筆錢,總比到時捉襟見肘來得好。
保險不可少
年終也是保單健診的時刻,觀察自己的保障是否足夠。基本的保障包括醫療險、意外險;已經有上述保障者,則可考慮以退休規劃為主的年金險。
消費微整形
如果你有記帳的習慣,不妨看看自己過去一年的消費行為,若有某些領域開支過高,就應該想辦法調降,例如減少消費次數、以二手商品取代等,省下來的錢就是賺。
增加自我投資
自我能力提升,也是一種幫自己增加年終獎金的方式。磊山保險經紀人公司執行副總經理龔立煒,每年都會替自己編列「學習預算」,大約是年收入的十分之一。這筆預算可放在與工作有關或無關的學習,前者包括語言、資訊、管理;後者則可以是運動、養生、藝術等課程。
紅包錢別亂撒
過年總要包紅包,給親友討吉利,但千萬別打腫臉充胖子!若平時已給父母孝親費,過年紅包多包平日的2、3倍即可;若平常沒有給孝親費,那過年就要給個大紅包,或是帶父母出國旅遊來代替。
慰勞自己一定要
嘿,努力工作一年下來也是很辛苦的,別忘了提撥一些犒賞自己的資金,拿來買「肖想」很久的精品包,或是出國享受一下!
出版過《富總裁的投資私房學》、《富總裁教你買基金》等書的兩岸財經作家及講師楊偉凱表示,「不需要積極到把所有資金都拿來投資,今年投資市場即使很樂觀,還是有不確定因素。」
存比賺重要
投資理財最重要的,不是你賺了多少錢,而是「存」下多少錢。因此最高指導原則是:理債之後,先把該存的錢扣掉,剩下的才能花用。龔立煒以自己為例,都是先把該存的錢轉到一個只進不出、用來扣基金的帳戶,這樣才不會造成一領到年終獎金就花光的情形。
立定理財目標
投資理財最怕沒目標,很多人只想要有錢,但問他這些錢要做什麼,卻說不出確切目的,因此很難堅持執行。龔立煒指出,理財目標應該具體到像是「10年內在台北市信義計劃區有一棟○○坪的房子」,才能做好接下來的投資規劃。
投資、投資、投資
在投資之前,請先觀察此時此刻你所處的狀態。「30歲可以做比較積極的投資,就能投入高比例資金在股市,」龔立煒建議,年輕人要有20~30%的資金放在保值或是緩慢增值的「核心資產」當中,例如定存、儲蓄險等,剩下的才投入衛星資產。他也建議,金錢投資可佔年終獎金5~6成。
接下來,依照年終獎金金額和理財目標的不同,《Cheers》雜誌要教你如何小錢滾大錢!
Target1 年終小包族:10萬元,專攻台股
剛出社會的新鮮人,年終獎金的金額不大,扣掉該繳的錢後,即使剩下不到10萬元,還是有方法可以運用資金,達到年報酬率10%,替自己至少賺進一筆旅遊基金,下半年可以出遊放鬆身心。
專家解析:財子學堂創辦人兼投資部副總經理 林成蔭
今年的投資趨勢是「台、中、港」,也就是台灣優於中國、中國優於香港。市場看好台股今年上萬點的機會很大,第1是利率相對低檔,市場上資金依舊很多,會相繼投入股市;第2,今年台灣經濟成長率預估4.5%,景氣穩定成長;第3,外資對於台灣的評價都調高,加上根據歷史來看,總統大選前一年的股市通常都會上漲,因此今年我相對看好台股。要從台股中賺到10%,可將年終獎金分3筆,在台股遇到修正時分批進場。
初階:買基金
店頭、小型股因為股性活潑,此類基金比較積極,漲跌也較大,但在多頭年,這類基金的表現,多半優於一般股票基金,甚至打敗大盤(參考圖表1)。
入門:跟大盤
可利用台股修正至8,000~8,500點時進場買ETF(ExchangeTradedFund),待台股上漲到1萬點時,正好賺進10%。
ETF是在證券交易所掛牌的「指數股票型基金」,每檔ETF分別追蹤不同的成分股,組合成一籃子股票,例如台灣50(0050)就是追蹤市值前50大的股票。由於ETF跟著大盤連動,不需經理人操盤,相較於共同基金,是屬於被動式管理,因此基金管理費較低廉(圖表2為11檔追蹤台股的ETF)。
進階:挑個股
若不知該怎麼選股,林成蔭建議直接找尋現金殖利率約10%的股票,就能幫自己賺到10%報酬率。
所謂現金殖利率,指的是每一張股票所配發現金的比例:現金殖利率=現金股利/股價。
如果現金殖利率為5%,表示每100元,公司會配發5元的現金給股東。前提是,尋找的個股是獲利能力穩定,每年大致配發相同股利的企業。6~8月是企業除權息的旺季,現在不妨先抓出5~10檔股票,等到股價下跌,拉高現金殖利率到10%時買進。
Target2 年終中包族:10~50萬元,打帶跑
年終獎金領到10萬元以上、不滿50萬元,說多不多、說少不少,靠著這筆錢,可以幫你賺進15%的收益,下半年想換車嗎?資金一次到位!
專家解析:兩岸財經作家及講師 楊偉凱
將年終獎金投入投資市場前,要先確立這筆錢的定位,是要長期投資、還是賺機會財,根據定位選擇的標的會不太一樣。
前者大概要讓資金停泊2~3年,投資標的包括全球型股票、全球新興市場、全球債券等較為分散的資產配置。後者則會以去年落後、今年有望補漲的標的為主,像是中國基金。千萬不要混淆兩者,或是本來只想衝短線,卻因為賠了錢就把標的直接長期投資,這有可能會讓你賠更慘,因為趨勢可能改變。
若想在今年賺得15%的報酬率,就要選相對積極的投資標的,分散資金為3筆,以「打帶跑」的方式來做。例如黃金每盎司跌到1,350美元左右時,就能進場搶短,並在1,500~1,600美元賣出。
現在第1批資金已經可以進場,當市場修正10%再進場加碼第2批。金融海嘯過後,投資人的警覺心都提升,一有風吹草動馬上就跑,當大家都這樣時,市場的震動就大。今年不乏利空狀況,就會是加碼好時機,例如歐債問題還未完全解決、美元如果反彈、經濟狀況好轉,第3次量化寬鬆政策就不會發生;此外,中國通貨膨脹如果超過6%,中國政府將會有進一步的管制政策。
以現在台幣兌美元升值的走向來看,不妨先把資金換成美元,再用來扣繳外幣基金,會更划算。
依照理財類型及投入資金不同,對於資產配置各有以下建議:
積極型(圖表3-1、3-2):
根據基智網統計(至1月14日),投資中國的基金,近1年績效最好的有20%報酬率,其他也有個位數報酬;能源基金近1年最好亦有20%;至於去年賣得嚇嚇叫的高收益債券基金,也有5~7%的獲利。若有更多資金,則可多投入在黃金基金,近1年有12%以上獲利。
穩健型(圖表4-1、4-2):
受限去年中國表現平平,金磚四國基金近1年的表現只有個位數,今年應有成長機會;原物料基金近1年則有10%以上的報酬率;新興市場債基金有5~7%報酬率。有30~50萬元者,可多投入資金在美國基金,近1年根據投資標的不同,也有個位數到20%不等的報酬。
保守型(圖表5-1、5-2):
愈保守,投資的範圍要愈廣。全球新興市場基金近1年報酬率,有10~15%報酬率;REITs也有近10%報酬率。有多餘資金者,則可選擇亞債基金,近1年約有5%獲利。
Target3 年終大包族:50萬元,核心、衛星分配好
能領到50萬元以上大年終的,多半是業務人員或是高階主管,趁著多頭年,可運用多於其他人的大筆資金,替自己賺得20%的報酬率,攢到購屋頭期款!
專家解析:磊山保險經紀人執行副總經理 龔立煒
拿到年終獎金,記得先分配為核心資產與衛星資產兩塊(圖表4)。
核心資產是「根」,就算再來一個金融海嘯,把你的其他投資都掃光,但因為根還在,重來也會比較容易。
核心資產包括儲蓄險或是定存等保值的投資,30歲左右的人,最好將核心資產佔到投資的30%。年輕人的核心投資部位,大約佔所有資產的20~30%;隨著年齡增加,以及有家庭責任的人,核心資產的比例就要提高。以我自己為例,通常把去年投資所賺的錢,用來買儲蓄險鎖死。現在由於美元處於低檔,購買美元保單價格相對低,也有將近4%的利率。
再來是衛星資產,可以佔到投資比例的50%,這部份可比較積極地投資股票(例如穩定的藍籌股)和基金。剩下20%則可以根據偏好,投資更高風險的商品,如小型股,或是提高衛星投資到70%也可以。
年終獎金50萬元以上,更容易做資產配置,今年由於風險相較去年為大,因此在操作基金時,建議以定期定額的方式操作,並確切執行「停利不停損」,也就是當報酬達到你心中的停利點之後,先部份贖回,但基金不停扣,繼續讓它在帳戶裡滾錢。
用這50萬元來扣基金也有兩種方式,第1,直接將50萬元平均分散幾檔基金扣款,但你就要確定之後每個月都會有50萬元能扣;第2,將50萬元分散在12個月來扣,亦即每月扣款4萬多元。
教讀者一個我自己操作台股的方式:一檔股票下跌20%時,我會停損出場;但上漲20%時,我就以此為基準點,再往上、往下各看20%。
例如一檔100元的股票下跌到80元時,我會停損出場;但如果它上漲到120元,我就以120元為基準,再往上、下看20%。如果它跌到96元時就出場,漲到144元時再用同樣手法操作。漲、跌的比例可依照自己的投資屬性來配置,這樣長期下來大賺小賠的機會較大。

●核心投資3成:儲蓄險年利率約3%,是穩定的收益。
●衛星投資7成:將資金分散在全球型基金(年報酬率約5~10%)、區域型基金(年報酬率約10~20%)、單一市場基金(年報酬率約20%,如中國、印度)、產業型基金(年報酬率約20%,如原物料),以及台股基金(年報酬率約15~20%)。

2013年4月18日 星期四

有錢人沒告訴你的5個理財好習慣

我們重複不斷的行為造就了我們,卓越因此不是一個行為,而是習慣。
──亞里斯多德(Aristotle)
希臘哲人亞里斯多德在2千多年前,就已闡明「習慣」之於「卓越」的重要性,這同樣反映在投資理財上。
今年全球經濟跟股市的動盪簡直讓人看傻眼,失望的投資人固然不少,但有所斬獲的一樣大有人在。
以股神巴菲特(Warren E. Buffett)來說,他的投資公司波克夏.海瑟威(Berkshire Hathaway),在今年市場狀況暗淡的第2季,獲利成長高達74%,平均每股B股獲利1.38美元,比去年同期成長幾乎一倍。他著名的投資邏輯和習慣自始至終不變,就是「價值投資」。波克夏的核心資產來自在合理價格買進、並長期持有的投資標的,透過這些投資,帶進穩健、龐大的現金股利收益。
巴菲特不是特例,因為有錢人的投資習慣,的確和一般散戶投資人有很大不同。
有錢人不冒大風險:長期、分散投資
美林全球財富管理(Merrill Lynch Global Wealth Management)與管理顧問公司凱捷(Capgemini)今年6月發表「全球財富報告」(World Wealth Report),發現持有金融資產超過100萬美元(約台幣3,000萬元)的富裕人士,穩健投資一直佔其投資部位一半左右。就算全球股市市值在2009年和2010年分別增加了18.0%和46.3%,有錢人仍然把資產的43.5%投資在較低風險的標的上,如固定收益及現金。
調查並指出,富裕人士不再只期望達到投資目標,也極力追求特定的人生目標。97%的富裕人士認為「保本」重要;另外,94%的有錢人認為有效的投資組合管理重要。
台北富邦銀行私人銀行部高級副總裁陳智泉長期服務身價上億的中小企業主客戶,他的發現,從另一個角度印證了這些數據。
他觀察,跟一般人想像不同的是,這些靠白手起家致富的有錢人,多半節省、低調、謹慎。他們的投資習慣有2種:第1,投長不投短,以長期持有投資標的為主。「1年4~5%的報酬率,他們就可以接受了。」風險永遠是富人考量的重點,因此他最常被問到的問題是:「這投資保不保本?保不保息?」
第2,分散投資,多元的投資標的包括外匯、債券、儲蓄險、可轉債等等。這些「大」客戶的投資,反而可以忍受長期,如6年、甚至長達10年的回收期間。
建立好習慣,不愁市場好壞
變動年代中,唯有具備投資的中心思想,才能不懼市場劇烈動盪,穩當前進。什麼樣的紀律和習慣,能適用任何時期,穩健獲利?現在這比如何套利、投機更成為理財的顯學。
美國《華爾街日報》(The Wall Street Journal)就從連鎖量販店沃爾瑪(Wal-Mart)的創辦人山姆.沃爾頓(Sam Walton)和許多富豪身上,歸納出5個習慣:
1. 按照計劃來:即使是散戶投資人,也該有自己的投資邏輯與策略。
2. 風險先於報酬:投資時,先評估風險而非獲利多少。
3. 不急於拋售:謹慎對待風險的另一面,是拉高耐受度,就算股價下挫,也有「等」的能耐。
4. 重視現金流:持有充足存款或其他高流動性標的,市場波動時,才能繼續睡個好覺。
5. 生活節儉:實際上,多數有錢人的生活水準,都低於他們的消費能力。
習慣一旦養成,要賺錢就不是難事。有了富腦袋,自然會有富口袋。對上班族來說,建立一套適用任何時期的好習慣,絕對可以遠離「窮忙」。培養自己「養富」的體質,才是對抗市場不確定性愈來愈高的不二法門!
接下來,《Cheers》雜誌告訴你如何養成以上5個理財好習慣,以及它們的效益有多驚人。